「SWOT分析やロジックツリーという言葉は聞いたことがある。でも、実際にどう使えばいいのか分からない」
フレームワークについて勉強すると、こんな状態になることがあります。
言葉の意味は分かる。
でも、自分の仕事のどんな場面で使えばよいのか分からない。
そんな人が、フレームワークの入口として読みやすいのが、永田豊志さんの『マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本』です。
本書には、SWOT分析、ロジックツリー、マトリックス、AIDMA、ブルーオーシャン戦略など、全部で39の思考ツールが登場します。
ただ、この本は39個の名前を暗記するための本ではありません。
「こういう場面では、この考え方を使えばいいのか」
と、仕事とフレームワークを結びつけて理解するための入門書です。
私が読んで特に印象に残ったのも、難しい理論を覚えたことではありません。
「とりあえず使ってみよう」と自然に思える敷居の低さでした。
この記事では、『マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本』の内容を要約しながら、どんなフレームワークを学べるのか、初心者にも向いているのか、2017年刊の本を今読む価値はあるのかまで紹介します。
『マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本』とは？
『マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本』は、仕事で使えるさまざまなフレームワークを、マンガと解説を通して学べるビジネス書です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 書名 | マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本 |
| 副題 | 生産性が劇的に高まる最強の仕事術 |
| 著者 | 永田豊志 |
| 作画 | かんようこ |
| 出版社 | SBクリエイティブ |
| 刊行 | 2017年3月 |
| ISBN | 9784797388145 |
| ジャンル | ビジネス・問題解決・思考法 |
本書は、永田豊志さんの『知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100』をもとにマンガ化された本です。
扱われているツールは全部で39。
内容は大きく、
- フレームワークの基本
- 事業・プロジェクト
- プレゼン・資料作成
- マーケティング
- 市場・顧客分析
という流れで構成されています。
物語では、老舗の運動靴メーカーで働く主人公が、仕事上の問題に直面しながらフレームワークを学び、実際の仕事へ使っていきます。
単に用語と意味を並べるのではなく、
「どんな状況で使うのか」
をマンガでイメージできるところが特徴です。
この本を一言で要約すると？
一言でまとめるなら、
仕事で困ったときに使える「考え方の型」を、マンガで広く知るための入門書
です。
仕事では、
「なぜ売れないのだろう」
「何から改善すればいいのだろう」
「自社の強みは何だろう」
と考える場面があります。
そのたびに、頭の中だけでゼロから考えていると、同じところを行ったり来たりしてしまうことがあります。
そんなときに、
問題を分ける。
情報を整理する。
自社や競合を見る。
顧客の行動を考える。
といった「考え方の型」を利用する。
それがフレームワークです。
フレームワークが答えそのものを出してくれるわけではありません。
答えを考えやすくするための枠組み
と考えると分かりやすいでしょう。
本書ではどんなフレームワークを学べる？
本書には39のツールが登場します。
ここでは、そのすべてを紹介するのではなく、本書に収録されている代表的なフレームワークを取り上げます。
なお、以下では本書の収録内容をもとに、それぞれの一般的な使い方も含めて簡単に整理しています。
SWOT分析｜自分や会社の状況を整理する
SWOT分析は、
- Strength：強み
- Weakness：弱み
- Opportunity：機会
- Threat：脅威
という4つの視点から状況を整理するフレームワークです。
本書では、事業やプロジェクトを考えるためのフレームワークとして登場します。
たとえば、
「うちの商品は売れるだろうか」
と漠然と考えるだけでは、何を調べればよいのか分かりません。
強み。
弱み。
外部にあるチャンス。
外部にあるリスク。
というように分ければ、状況を整理しやすくなります。
フレームワークが「考えるための型」であることをイメージしやすい代表例です。
ロジックツリー｜大きな問題を分解して考える
ロジックツリーも、本書で紹介されている代表的なフレームワークです。
大きな問題を細かく分解し、
どこを考えればよいのか
を見えやすくします。
たとえば「売上が落ちている」という大きな問題だけを見ていても、原因はすぐには分かりません。
そこで問題を複数の要素に分けながら、
「どこに原因がありそうか」
を整理していきます。
頭の中だけで問題全体を考えるより、分けて見る。
この考え方は、フレームワーク初心者にも用途をイメージしやすいでしょう。
マトリックスやチャート｜情報を見える形にする
本書では、「考える」ためのフレームワークだけではなく、情報を分かりやすく伝えるためのマトリックスやチャートも扱われています。
たとえばマトリックスなら、複数の要素を2つの軸から整理できます。
パイチャートなら、全体の中でそれぞれがどの程度を占めているのかを見やすくできます。
仕事では、
自分が理解すること
だけでなく、
相手に理解してもらうこと
も必要です。
そのため本書では、問題解決だけではなく、プレゼンや資料作成まで扱われています。
AIDMA｜顧客が購入するまでを段階で考える
マーケティングの章では、AIDMAの法則も紹介されています。
商品を知ってから購入するまでの消費者の行動を、段階に分けて捉えるための考え方です。
「どうすれば商品が売れるのか」
と一度に考えるのではなく、
顧客は商品を知っているのか。
興味を持っているのか。
欲しいと思っているのか。
と分けて考える。
問題を段階ごとに見ることで、どこを改善すればよいのか考えやすくなります。
ブルーオーシャン戦略｜競合と同じ場所で戦わない
本書では、ブルーオーシャン戦略も登場します。
競合と同じ市場で正面から戦うことだけを考えるのではなく、
競争の少ない新しい市場や価値を考える
という考え方です。
ほかにも本書では、イノベータ理論など、市場や顧客について考えるためのフレームワークが紹介されています。
つまりこの本は、
「仕事を効率化するためだけの本」
ではありません。
事業、問題解決、プレゼン、マーケティング、市場分析まで幅広くフレームワークを知ることができます。
この本の良さは「マンガだから暗記できる」ことではない
タイトルには「マンガで身につく」とあります。
しかし、この本の良さは、
マンガを読めば39個のフレームワークを簡単に暗記できること
ではないと思います。
大きいのは、
どのような状況でフレームワークを使うのかをイメージしやすいこと
です。
文章だけで、
「SWOT分析とは……」
「ロジックツリーとは……」
と説明されても、意味は理解できるかもしれません。
それでも、
「では、自分はいつ使えばいいの？」
という疑問は残ります。
本書では、主人公が仕事上の問題へ直面し、その場面でフレームワークが登場します。
そのため、
「こういう問題が起きたときに、この型を使うのか」
と仕事とのつながりをイメージしやすくなっています。
私が読み終えたときに感じたのも、
「全部覚えた」
ということではありません。
「とりあえず使ってみよう」と思える敷居の低さでした。
フレームワークの名前だけ知って終わるのではなく、実際に試すところまでのハードルを下げてくれる。
ここが、この本の大きな魅力だと思います。
39個すべてを覚える必要はない
「39のツール」と聞くと、
「全部覚えないと意味がないのでは？」
と思う人もいるでしょう。
しかし、最初からすべて使えるようになる必要はありません。
そもそもフレームワークは、数を覚えること自体が目的ではありません。
大切なのは、
必要な場面で、適切な型を使うこと
です。
問題を整理したい。
自社の状況を考えたい。
資料を分かりやすくしたい。
顧客の行動を分析したい。
そのときに、
「そういえば、この場面に使えそうなフレームワークがあった」
と思い出せれば、それが入口になります。
工具箱の中にさまざまな道具が入っているように、フレームワークにもそれぞれ役割があります。
全部を一度に使うのではありません。
問題に合わせて道具を選ぶ。
そう考えると、39という数字に身構える必要はありません。
「知っている」と「使える」はかなり違う
この本を読むうえで、もう一つ意識したいことがあります。
それは、
フレームワークを知っていることと、使えることは違う
という点です。
SWOT分析という名前を知っている。
ロジックツリーの意味を説明できる。
それだけでは、実際の仕事で使えるとは限りません。
自分の仕事へ当てはめると、
「これは強みなのか？」
「この分け方でいいのか？」
「何を軸に整理すればいいのか？」
と迷うこともあります。
だからこそ、本書を読み終えて終わりにするのではなく、
一つ選ぶ。
実際の仕事へ使ってみる。
うまく整理できなければ修正する。
という流れが大切です。
本書は、フレームワークを完全に使いこなすための専門書というより、
実際に使い始めるための入口
として読むのが合っています。
マンガで仕事の場面をイメージしやすい
物語は、仕事で成果を出せずに悩む主人公が、さまざまなフレームワークを学びながら問題へ取り組んでいく形で進みます。
物語自体は、
仕事に悩む主人公が新しい方法を学び、成長していく
という分かりやすい構成です。
この本で重要なのは、ストーリーそのものよりも、
仕事上の問題とフレームワークを結びつけて理解できること
です。
マンガで状況を見る。
その場面で使われるフレームワークを知る。
解説で意味を確認する。
この流れがあることで、用語集だけを読むよりも、
「何のために使うのか」
が分かりやすくなっています。
マンガ作品としての物語を楽しむことを最優先する本ではなく、
マンガを利用してフレームワークの使いどころを理解する本
と考えた方がよいでしょう。
2017年刊だけれど、今でも読む価値はある？
本書が刊行されたのは2017年です。
そのため、
「今から読むには古いのでは？」
と思う人もいるでしょう。
たしかに、マーケティングやITを取り巻く環境は刊行当時から変化しています。
一方、
- 問題を分解する
- 強みや弱みを整理する
- 情報を分類する
- 顧客や市場について考える
といった基本的な思考法は、現在でも使う場面があります。
そのため、
「そもそもフレームワークとは何なのか」をマンガで学びたい人
にとっては、今でも入口として使える本です。
なお、永田豊志さんは2024年に『AI時代の知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク』も刊行しています。
こちらは125のフレームワークを扱った、より新しい内容の本です。
簡単に分けるなら、
マンガでフレームワークの使い方をイメージしたい → 本書
より新しく、多くのフレームワークを参照したい → 2024年版
と考えると選びやすいでしょう。
少し気になったところ｜広く学べる分、一つひとつは深くない
39のツールを一冊で知ることができるのは、本書の長所です。
一方で、それは弱点にもなります。
一つひとつのフレームワークについて、専門書のように深く解説する本ではありません。
そのため、
「SWOT分析だけを徹底的に学びたい」
「ロジックツリーを仕事で本格的に使えるようになりたい」
という目的なら、より専門的な本の方が向いています。
また、たくさんのフレームワークが次々に登場するため、
「結局、どれを使えばいいの？」
と迷う人もいるかもしれません。
そこで、
一冊ですべてを身につけようとしない
ことが大切です。
まず全体像を知る。
気になるものを一つ試す。
もっと必要になったら、その分野を詳しく学ぶ。
このくらいの使い方が、本書には合っています。
『マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本』がおすすめな人
本書は、次のような人に向いています。
- フレームワークをこれから学びたい人
- SWOT分析やロジックツリーは聞いたことがあるが、使ったことはない人
- 仕事で考えがまとまらないことが多い人
- 問題解決の「型」を増やしたい人
- 文章中心のビジネス書が苦手な人
- 新入社員や若手社員
- まず広く知ってから、必要なものを深く学びたい人
特に、
「フレームワークって、結局何のために使うの？」
という段階にいる人には、入りやすい一冊です。
一方、
- すでに仕事で日常的にフレームワークを使っている人
- 一つの思考法を専門的に学びたい人
- 最新のAI活用まで詳しく知りたい人
- マンガのストーリーそのものを楽しみたい人
には、少し物足りなく感じる可能性があります。
フレームワークを初めて学び、「まず仕事で一つ使ってみたい」という方は、『マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本』の詳しい内容や読者レビューを確認してみてください。
フレームワークを判断・行動につなげたいなら『ゼロ秒思考［行動編］』
本書でフレームワークという「考えるための道具」を知ったあと、
「それを実際の判断や行動へどうつなげればいいのか」
まで考えたいなら、赤羽雄二さんの『ゼロ秒思考［行動編］』も関連する一冊です。
2冊の役割は少し違います。
『マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本』は、
さまざまなフレームワークを知り、使う場面をイメージする本。
『ゼロ秒思考［行動編］』は、
選択肢を出し、比較し、決断・行動へつなげる考え方を学ぶ本。
と分けることができます。
「まず、どんな考え方の型があるのか知りたい」なら本書。
「考えたあと、どう決めて動くのかまで知りたい」なら『ゼロ秒思考［行動編］』。
という読み分けができます。
まとめ｜フレームワークは覚えるより、まず使ってみる
『マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本』は、39の思考ツールをマンガと解説で学べる入門書です。
SWOT分析。
ロジックツリー。
マトリックス。
AIDMA。
ブルーオーシャン戦略。
名前だけを見ると難しく感じるものもあります。
しかし、仕事の場面と一緒に見ることで、
「こういうときに、この考え方を使うのか」
とイメージしやすくなります。
大切なのは、39個すべてを覚えることではありません。
仕事で困ったときに、
「この問題なら、あの型で整理できないだろうか」
と思い出せることです。
本書だけで、すべてのフレームワークを使いこなせるようになるわけではありません。
だからこそ、最初から完璧を目指す必要もありません。
まず一つ選んで使ってみる。
便利だと感じたら、次のフレームワークを試す。
必要なら、その分野をさらに詳しく学ぶ。
フレームワークを知識で終わらせず、実際に使い始めるための最初の一冊
として読むのが、この本には合っていると思います。
『マンガで身につくフレームワークの使い方がわかる本』が気になった方は、書籍の詳しい内容や読者レビューを確認してみてください。
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