「もっと深く考えてみて」
「で、結局何が言いたいの？」
上司やクライアントからこんな言葉を投げかけられ、頭の中が真っ白になった経験はないでしょうか。
一生懸命考えているつもりなのに、言葉が出てこない。
なんとか捻り出した意見も「浅いね」の一言で片付けられてしまう……。正直、めちゃくちゃ凹みますよね。
「自分には頭の回転の速さや、センスがないのかもしれた」と諦めかけている人にこそ、ぜひ知ってほしい事実があります。
実は、世の中で「頭がいい」「考えが深い」と言われている人たちは、ゼロから天才的なひらめきを生み出しているわけではありません。
ただ単に「使い勝手のいい思考の型」を暗記していて、それを必要な場面で取り出しているだけなのです。
今回は、そんな思考のタネ明かしをしてくれる話題書、高松智史さんの『「暗記する」戦略思考』をベースに、センスに頼らず「考える力」を劇的に引き上げる方法をお伝えします。
なぜ「どう考えればいいのか」で途方に暮れてしまうのか？
誰も「考え方の手順」を教えてくれなかった
振り返ってみると、学校でも会社でも「考えろ！」とは口酸っぱく言われますが、「じゃあ、どういう手順で脳みそを動かせばいいのか」という具体策まで教えてもらったことって、ほとんどなくないですか？
料理で言えば、「美味しい料理を作れ！」とだけ命じられて、レシピも包丁の使い方すら渡されていないようなものです。
これでは深く考えようにも、途方に暮れてしまうのは当たり前です。
「思考力＝才能」という大きな勘違い
もうひとつ、私たちが陥りがちな罠が「ひらめきやセンスへの幻想」です。
- 「あの人は地頭がいいから」
- 「アイディアマンだからセンスが違う」
そう思ってしまう気持ちも分かります。
しかし、才能のせいにしてしまうと「自分には無理だ」と思考停止するしかなくなってしまいます。
ですが、ビジネスの現場で求められる「筋の良い考え」の正体は、才能ではなく「過去にうまくいった思考パターンの再現」です。
つまり、知っているか・知らないかだけの差なのです。
思考の苦手意識を吹き飛ばす『「暗記する」戦略思考』というアプローチ
そんな「深く考えられない問題」に、驚くほど現実的な回答をくれるのが『「暗記する」戦略思考』です。
「ゼロから考えるな、型を暗記しろ」という逆転の発想
本書の主張はシンプルかつ強力です。
「センスがないなら、成果を出している人が使っている“思考の型”を暗記して、そのまま使えばいい」
「思考」と「暗記」って、一見すると対極にあるように思えますよね。
ですが、英会話だって単語や構文（型）を丸暗記していないと口から出てこないのと同じで、仕事の思考もまずは「使える型」を頭にインストールすることから始まります。
ゼロからひねり出す必要はないと分かるだけで、肩の荷がふっと軽くなる感覚がありました。
【実体験】「因数分解」の型をブログ運営で使ってみたら、課題が一発で見えた
本書には12の具体的な思考パターンが紹介されているのですが、私が特に「これは使える！」と唸ったのが「問題を因数分解して考える」という型です。
恥ずかしながら、私も以前ブログのアクセス数が伸び悩んでいた時期があり、まさに「うーむ、どうやったら読者が増えるんだ…？」と漠然と頭を抱えていました。
まさに「課題がデカすぎて手が打てない」状態です。
そこで、本書にならって「ブログのPV（アクセス数）」というデカい問題を、次のように因数分解してみました。
PV数 = 検索の表示回数×クリック率（CTR）×リピート率
こうして分解してみると、自分の課題がくっきりと浮かび上がってきたのです。
- 検索の表示回数： 検索順位は悪くない（＝記事の内容は届いている）
- クリック率： 他のライバル記事に比べて明らかに低い（＝タイトルに魅力を感じてもらえていない）
「読者を増やしたい」と漠然と悩んでいた時は何から手をつければいいか分からなかったのに、因数分解した瞬間に「やるべきことは、記事の書き直しではなくタイトルの見直しだ！」と、次に取るべきアクションがクリアになりました。
大きな悩みも、小さく要素分解すれば「対処可能な課題」に変わる。
この型を1つ知っているだけで、仕事の迷いが格段に減ると実感した瞬間です。
実務で効くもうひとつの型：「ライバル視点で考える」
もうひとつ、日常業務で即効性があるのが「ライバル視点で考える」という型です。
自分の企画書や意見を作っていると、どうしても「自分の主張を通すこと」に必死になってしまいますよね。
ですが、あえて「もし自分がライバル会社の担当者だったら、この企画のどこを突くか？」「どこをマネされると一番嫌か？」と、敵の法被（はっぴ）を着て考えてみるのです。
これを行うだけで、企画の穴やツッコミどころがあらかじめ見えてくるため、会議で予想外の質問をされて撃沈することがなくなります。
読んで感じた『「暗記する」戦略思考』の正直なレビュー（合う人・合わない人）
購入を検討している方に、あらかじめお伝えしておきたい注意点があります。
この本、著者の語り口（文体）にかなりクセがあります。
テンションが高く、会話調でズバズバと展開していき、独自用語（タカマツ語録）も頻出します。
そのため、「静かで堅実なビジネス理論書をじっくり読みたい」という方には、少しノリが強く感じられて合わない可能性があります。
ですが、著者がなぜこのテンションで書いているかというと、「読者の頭に、型を絶対に記憶（暗記）させたいから」なんですよね。
教科書のようなお堅い文章だと読んだ先から忘れてしまいますが、本書の強烈なフレーズやテンポの良さは、不思議と読後も頭に残ります。
「実務で使えてナンボ」と割り切って実践したい人にとっては、これ以上ない強力な武器になるはずです。
まとめ｜「才能」を諦める前に、まずは型を1つ頭にインストールしよう
「自分は考えるのが苦手だ」と感じているなら、それはあなたの才能やセンスのせいではありません。
ただ単に、実務で使える「思考の型」をまだ暗記していないだけです。
ゼロから天才的なアイデアを生み出す必要なんてありません。
- 成果を出している人が使っている「型」を知る
- それを頭に暗記する
- 目の前の仕事で、当てはめて使ってみる
このサイクルを回すだけで、周りからの「あの人の意見、いつも筋が通っているよね」という評価は自然とついてきます。
まずは本書を手にとってみてください。
今回紹介した「因数分解」でも「ライバル視点」でも構いません。
気になった型を1つだけ暗記して、明日の仕事で使ってみませんか？
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